Remuneração Variável Estratégica e PLR

O que é?

Cada vez mais as organizações buscando competitividade, atração e retenção de talentos em seus quadros de pessoal, derivam a forma de pagamentos que possam ser atreladas aos seus efetivos resultados.

Dessa forma, a remuneração variável é a que melhor pode dar sustentação ao atrelamento dos pagamentos aos resultados da organização, dentro do tripé – Salário Base, Remuneração Variável e Benefícios. Porém, cabe à empresa definir a melhor opção de remuneração variável e qual mais se encaixa aos seus princípios, alinhando esta às estratégias organizacionais.

Objetivos

  • Inserir a remuneração variável no centro da gestão estratégica de recursos humanos, como forma privilegiada de ampliar a retenção de talentos e também como motivar e reter os melhores profissionais de sua organização.
  • Sustentar a Cultura Participativa da Empresa (Envolvimento).
  • Alinhar a Remuneração Variável a Resultados da Empresa. Encorajar o sentimento dos empregados de “agir como se fossem donos da empresa”.
  • Controlar custos fixos e variáveis. Focalizar e alinhar as atividades dos empregados (desempenho).

Benefícios

  • Maior motivação para os colaboradores.
  • Engajamento fortalecido.
  • Sustentação da cultura organizacional da Empresa.
  • Garantir que o pagamento da Remuneração Variável esteja vinculado aos resultados da organização.
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