Um dos aspectos mais relevantes para uma gestão adequada de recursos humanos na organização é a existência de sistemas estruturados de remuneração total (fixa, variável e benefícios).

Um bom plano de remuneração envolve aspectos internos, externos e amplo estudo de mercado, através das metodologias apropriadas.

A atração, retenção, assim como o desemprenho de profissionais, interfere diretamente nos resultados da organização. Neste cenário, a Equilíbrio RH prepara você para criar um plano de remuneração consistente, tornando-se decisiva para o desenvolvimento da empresa.

• Definir os conceitos atuais, referentes à administração de cargos e salários;
• Garantir que as mudanças asseguram procedimentos mais confiáveis, na classificação dos cargos e salários;
• Definir e montar o manual e classificação de cargos;
• Aplicar metodologia de avaliação de cargos por pontos;
• Aplicar a metodologia de análise e descrição de cargos;
• Aplicar a pesquisa salarial no mercado, com os cuidados e comportamentos apropriados;
• Construção de estrutura de cargos e tabelas salariais (Posições Quartílicas e por Step);
• Alertar a empresa para as novas metodologias de remuneração que passam a tratar os salários como investimento, ao invés de despesas.